Coaching Cursus Masterclass

De coaching opleiding, cursus resultaatgericht coachen, een masterclass

Coachen is een doelgerichte manier om iemands denken, doen en gedrag te veranderen, met als doel de betreffende persoon in beweging te krijgen om zijn eigen doen en laten overtuigingen en denken te veranderen, zodat de gewenste uitkomst te realiseren. Die doelen kunnen zeer uiteenlopend zijn, en zowel tot de werksfeer en de privésfeer behoren.

Resultaatgericht coachen houdt in de feitelijke voleinding van deze gewenste situatie als uitgangspunt nemen voor het effect van de coaching sessies en de te gebruiken werkwijze als coach. Kort door de bocht: als de coach niet weet dat een specifieke methode een zinvolle bijdrage levert, dan is de methodiek nietminder geschikt, hoe aansprekend die aanpak ook lijkt of voelt.

Indien daar tegenover wel duidelijk is dat eenbepaalde aanpak wel een duidelijke bijdrage levert aan de realisatie van de doelstellingen, of dat met een duidelijke waarschijnlijkheid doet, dan is genoemde methodiek wel inzetbaar. Hier staat dus: als de coachtechniek het doet, dan gebruiken, en anders niet.

Het is daarom ook logisch dat vage of onduidelijke formuleringen, nauwelijks te controleren zijn. zoals "meer omzet" of "een beter huwelijksleven", ogen misschien wel duidelijk, maar zijn dat amper. Immers dergelijke formuleringen zijn vatbaar voor ontelbare interpretaties. Ter illustratie: wat verstaat de gecoachte onder omzet; hoeveel meer; wanneer moet dat op de bank staan, en tegen welke prijs? En men kan zulke vragen ook stellen ten aanzien van de huwelijkskwestie: wat is een huwelijksleven; met welke persoon en wat zijn de voorwaarden. Enzovoort.

Door die verlangde eindsituatie werkelijk zeer meetbaar en concreet te maken, gebeurt het volgende: ten eerste gaan de coach en klant zich zonder afleiding focussen de concretisering en meetbaarheid van de doelen. Ten tweede bewerkt dat een stortvloed van ideeën, tactieken en manieren om die doelstellingen dan ook werkelijk te gaan realiseren. Omdat wanneer de klant zegt dat hij 25% meer omzet met de huidige diensten wil binnen zes maanden, dan opent dat haast direct deuren: hoe dat te doen; hoe de eerste klapper zit; en hoe we van 1, via 2, 3 en 4 naar 25% kan komen. En wanneer de gecoachte zegt dat zij een beter huwelijksrelatie wil met een ander persoon, binnen een jaar, dan vraagt dat als vanzelf om antwoorden op vragen zoals wanneer (hij/zij) wil de huidige relatie wil verbreken, waaraan de volgende partner moet te voldoen, en hoe hij zo iemand gaat vinden.

De grap nu is dat een dergelijke coachtechniek als vanzelf allerlei andere onderwerpen onberoerd laat: de klant haar persoonlijke historie, hoe het komt dat dingen nauwelijks lukken. Enzovoort. De focus ligt bijna helemaal in wat komen gaat en de realisatie daarvan. En de concreet meetbare doelformules openen bijna automatisch deuren voor een andere aanpak om dat inderdaad te realiseren. Hiermee is de kern van op een resultaatgerichte manier te pakken. Vanzelfsprekend valt er nog veel meer te schrijven over deze aanpak.

Lees meer over deze manier van coachen via coaching opleiding masterclass

Andere relevante webpaginas over: cursus coachen masterclass, coaching training masterclass, coaching cursus masterclass, coaching opleiding masterclass

Gerelateerde boeken over coaching opleiding boeken

Coach Opleiding Keuzewijzer

Lees hier hoe u kunt voorkomen dat u u uzelf opgeeft voor de verkeerde coach opleiding.

Bent u op zoek naar een coach cursus of opleiding coachen, omdat u beter wil leren coachen. U wilt vanzelfsprekend verkeerde keus maken. En u wilt echt technieken die u kunt gebruiken leren. Maar hoe weet u of u voor de goede opleiding kiest? waar moet u op letten? En hoe voorkomt u dat u na voleinding veel geld verloren heeft en een ontgoocheling rijker bent?

Wanneer u op zoek bent naar een coach cursus of coaching training, dan is het een uitkomst indien u een hulpmiddel vindt welke u helpt met uw keuzeproces. Om die reden is de keuze wijzer coaching cursus online gezet. U krijgt daar diverse tools en artikelen, die u kunnen helpen bij definiëren van, voor u niet over het hoofd te ziene criteria, voordat u kiest voor de coach training of bureau het beste tegemoet komt aan uw wensen.

Voorkom onnodige kosten en ergernis, en bestudeer voordat u zich ergens aanmeldt om mee te doen met een coaching opleiding, door bijvoorbeeld eerst vier grondvormen van coachen te lezen. En maak daarna pas uw keuze.

Kijk hier voor website met keuzewijzet opleiding coachen

Netwerk Cursus

Slim zakelijk kunnen netwerken is een voorname eigenschap voor zelfstandige professionals. Als u weinig of niet wenselijke anderen kent, dan wordt het lastig uw diensten verkopen. Zoekt u een gezonde organisatie dan is effectief uw netwerk leren opzetten en opbouwen een slimme tool om te slagen.

Velen hebben een mening over met een vooropgezet plan netwerken. Die visie is zelden productief. Volgens hen is een netwerk maken weerzinwekkend. Zij vinden dat mensen die dit doen anderen als middel gebruiken. Een ander veel gebruikte uitdrukking is anderen op hun nek zit, en stom vervelend wordt. Enzovoort.

Zoals eerder gezegd, gaat het hier om (nauwelijks productieve) meningen over wat netwerken in hun ogen is. Netwerken zoals succesvolle mensen dat werkelijk doen worden hier amper beschreven. Echte netwerkers zijn meestal welkome gasten. Velen willen tot hun kennissenkring behoren. Want zij kennen veel mensen, en ze meestal de goede mensen kunnen vinden, wanneer nodig.

De essentie van productief uw netwerk opbouwen, gaat absoluut niet vuile trucs inzetten. Nee. Het gaat eerder om slim verkeren met mensen terwijl u tegelijkertijd een respectabel mens blijft. Indien u alleen maar met mensen omgaat om ze te ontmoeten, dan blijft het lastig om met uw bedrijf overeind te blijven. Doet u het alle twee, dan bent u een graag gezien iemand en slaagt u met uw voornemens.

Kijk voor meer over effectief zakelijk netwerken vindt u op: business netwerk

Lees meer over business netwerk, zakelijk netwerk boeken

Loopbaan Advies Coaching Boeken

Loopbaan advies coaching boeken

Als u aanvullende zaken wilt weten inzake loopbaan advies coaching en loopbaan planning, dan kunt u andere webpagina's doorvorsen. U kunt daarnaast ook verschillende boeken lezen. Een populair boek, is meestal een uitgelezen wijze. Immers internationaal en nationaal beroemdheden hun ideeën toegankelijk maken voor vaak een fractie van hun dagelijkse vergoeding. U kunt zo gedegen boek vergelijken met een privé adviesgesprek.

In de begindagen van deze website hadden we op deze plaats een zorgvuldig voor u verzameld lijstje met volgens onze experts aanbevolen boeken over loopbaan advies coaching.

Doch dat werd gaande de rit een niet te onderschatten probleem waarmee wij ons hadden opgezadeld. Het klinkt u vast en zeker vertrouwd in de oren: boek eraf, boek in herdruk, boek erbij, boek vervallen, boekbeschrijving actualiseren. En dat voor alle boeken over loopbaan advies coaching en ook de andere thema's.

Iedere keer deze site bijwerken, hoe graag we u ook ter wille zijn, werd meer en meer een grote uitdaging. Vanwege dat hebben we het onszelf veel eenvoudiger gemaakt. Nu staat er een directe hyperlink naar de meest bijgewerkt boeken overzicht over loopbaanplannig op managementboek.nl.

We hopen dat u ons dat niet euvel duidt, dat we deze waardevolle taak een stukje simpeler hebben gemaakt.

Bezoek het overzicht over loopbaan advies coaching via: loopbaan advies coaching

Relevante post: loopbaan advies coaching

Seminar over Leiderschap voor vrouwen (2)

Op 11 november 2008 geeft Roos Vonk een college over Leidinggeven zonder een ‘bitch’ te worden

Bij de ideale leidinggevende denken mensen helaas nog vaak aan typisch mannelijke eigenschappen zoals ambitie, zelfvertrouwen, zakelijkheid en doortastendheid. In de ogen van de buitenwereld zijn vrouwen dus minder geschikt als leider. Dat beeld bestaat bij vrouwen evenzeer als bij mannen en is mede de oorzaak van het ‘glazen plafond’. Maar de belangrijkste belemmering voor vrouwelijke leidinggevenden vormen zij zelf, met hun behoefte om aardig gevonden te worden en goede relaties te hebben met iedereen.

Dit college is een onderdeel van het seminar - Leiderschap voor vrouwen. Aanmelden voor het seminar Leiderschap voor vrouwen

Veel vrouwelijke leidinggevenden lossen dit op door zich zakelijker op te stellen en te besluiten:
‘Ze hoeven me niet aardig te vinden’. Dat leidt niet alleen snel tot het stempel ‘bitch’; je doet er ook jezelf mee te kort. Je wilt namelijk wél graag goede relaties met anderen. Vrouwen zijn van nature gericht op de relatie en zijn goed geoefend in het oppakken van signalen van anderen, aanvoelen wat er speelt in een team, meevoelen en meedenken, zorgen dat sociale interacties soepel verlopen, andermans gezicht redden wanneer nodig. Allemaal kwaliteiten waarvan steeds duidelijker wordt dat ze voor leidinggevenden van groot belang zijn – dat ze niet alleen leiden tot tevredener werknemers, maar zelfs tot hogere winsten. Hoogste tijd dus om te onderzoeken hoe je die vrouwelijke kwaliteiten kunt benutten, echter zonder te zeuren en zonder jezelf en jouw doelen opzij te zetten.

Meer informatie over nederlandse top seminars voor managers, professionals, top coaches en leidinggevenden lees post: seminars voor managers

Roos Vonk schreef het boek 'De eerste indruk'. Is de eerste indruk de beste? Wat is de rol van macht en afhankelijkheid bij indrukvorming? Hoe zorgt u dat u zelf goed voor de dag komt, bij een sollicitatie of een eerste afspraak? Kunt u wel altijd 'uzelf zijn'?

Resultaatgerichte Coaching Boeken

Boeken over resultaatgerichte coaching, resultaat coachen

Wanneer u veel meer wilt verkennen inzake resultaatgerichte coaching, dan kunt u verschillende websites doorwroeten. Maar u kunt ook meerdere boeken lezen. Een goed boek, is zeer vaak een slimme manier. Dat is duidelijk want nationaal en internationaal beroemdheden hun kennis communiceren voor niet zelden een schijntje van hun normale vergoeding. U kunt zo een boek vergelijken met een een op een gesprek.

In eerste instantie hadden we op deze plaats een uitgelezen lijstje met volgens onze experts aanbevolen boeken over resultaat coachen.

Doch dit werd allengs een lastig te managen activiteit waarmee wij ons hadden opgezadeld. Het komt waarschijnlijk niet onbekend over: boek eraf, boek erbij, boek in herdruk, boek vervallen, boekbeschrijving actualiseren. En dat voor alle boeken over resultaatgerichte coaching en alle andere thema's.

Steeds vaker de site updaten, ook al zijn we u graag van dienst, werd een enorme klus. Daarom hebben we het onszelf en u een stuk hanteerbaarder gemaakt. Nu staat er een directe tekstlink naar het meest actuele overzicht van boeken over resultaat coachen op managementboek.nl.

We hopen dat u dat ons niet kwalijk neemt, dat we dit allemaal een stukje eenvoudiger hebben gemaakt.

Kijk hier voor boeken over resultaatgerichte coaching via: resultaatgerichte coaching

Relevante informatie over resultaatgericht coachen in post coaching

Boeken over spreken

Boeken over spreken, presenteren

Wanneer u aanvullende zaken wilt lezen inzake het spreken, dan kunt u verschillende webpagina's doorvorsen. Maar u kunt eveneens diverse boeken lezen. Een on topic boek, is vaak een efficiënte wijze. Dat is duidelijk want internationaal en nationaal experts hun inzichten communiceren voor niet zelden een fractie van hun dagelijkse honorarium. Vergelijk een goed boek een privé gesprek.

In het begin hadden we hier een zorgvuldig voor u verzameld lijstje met volgens onze lezers ter zake doende boeken over spreken of presenteren.

Maar dit werd gaandeweg het schrijven van nieuwe posts een niet te onderschatten probleem waarmee wij ons hadden opgezadeld. Het klinkt u vast en zeker vertrouwd in de oren: boekbeschrijving actualiseren, boek erbij, boek eraf, boek in herdruk, boek vervallen. En dat voor elk boek over spreker en ook de andere onderwerpen.

Steeds de site aanpassen, ook al helpen we u graag, is een grote uitdaging. Om die reden hebben we het onszelf aanmerkelijk eenvoudiger gemaakt. Nu staat er een directe tekstlink naar de meest actuele boekenoverzicht over presenteren op managementboek.nl.

We hopen dat u ons dat niet kwalijk neemt, dat we deze waardevolle taak ietwat effectiever hebben gemaakt.

Kijk hier voor boeken over spreken, presenteren via: spreken

Meer informatie over seminar gastspreker

Geheugentechniek oefening: Beelden visualiseren

Instructies: U ziet een aantal woorden in combinaties staan. Het is belangrijk dat u de woorden die u leest als beelden opslaat in uw geheugen. Vervolgens dient u de woorden met elkaar te verbinden door er een absurd en bewegend verhaal van te maken.

Voorbeeld trein - man. Maak een verbinding tussen deze twee begrippen en maak die beelden in uw innerlijke computerscherm! Als u een trein ziet dan moet u ook een man zien en andersom. Des te absurder het beeld, des te beter u het onthoudt. Vb een man eet een trein op!

Woorden transformeren in beelden!

Kus - zakdoek
Bed - fototoestel
Potlood - berg
Bril - kam
Kok - beer
Voet - hamer
Been - deken
Geest - haar
Jezus - emmer
Zaad - oog
Peper - eend
Theehuis - vee

Meer info: time management en persoonlijke effectiviteit

Seminar over Leiderschap voor vrouwen

Op 14 oktober 2008, vindt een onderdeel van het seminar - Leiderschap voor vrouwen, plaats. Dit college wordt gegeven door Monic Bührs en Elisa de Groot, Oprichters In Touch women Resourcement.

Monic Bührs en Elisa de Groot hadden al zo’n twintig jaar ervaring met ‘het spel in organisaties’ toen zij in 1997 In Touch women resource management oprichtten. Dit bureau is gespecialiseerd in executive search en ontwikkeling van hoogopgeleide vrouwen. Daarnaast adviseren zij organisaties op het gebied van diversiteitmanagement en de doorstroom van vrouwen. Het boek ‘Stratego voor vrouwen’ is dit jaar genomineerd voor managementboek van het jaar. De auteurs maken gebruik van kennis uit de wetenschappelijke literatuur en combineren dit met hun eigen ervaringen uit de bedrijfspraktijk. Daarnaast hebben zij succesvolle vrouwen geïnterviewd die erin zijn geslaagd zich het door mannen gedomineerde ‘spel’ eigen te maken en zich daarbij als vrouw staande te houden.

Meer weten over dit seminar of aanmelden, ga naar leiderschap voor vrouwen

Meer over nederlandse top seminars voor professionals, leidinggevenden, coaches, zie post: seminars voor managers

Coaching

Coaching met resultaat voor ondernemers en managers.

Als leidinggevende, manager of ondernemer is het uw wens om een aantal doelstellingen realiseren. Als voorbeeld: verhoging van de omzet, overhead kosten reductie, verhogen van de productie en productiviteit, vergroten van de efficiency of of wat u nog meer kunt bedenken. Nu bent u natuurlijk ervaren genoeg om zelfstandig de benodigde oplossingen te bekokstoven. Want ander zat u niet op de stoel die u nu heeft.

Doch soms kan het verstandig zijn om gemaakte plannen te bespreken met iemand die onbevangen alles eens kan bekijken. Ziet u alles; klopt het? Kan het slimmer, sneller of goedkoper en handiger? Als het goed is, heeft u verschillende geschikte teamgenoten waarmee u op die manier een heel eind komt. U werkt of leeft tenslotte niet op een onbewoond eiland.

Maar in enkele gevallen, is uw eigen kennis onvoldoende, en is eveneens de inbreng van van vrienden uit uw omgeving onvoldoende of afwezig. Wanneer u in een dergelijke situatie verkeert, kan een coach van belang zijn. De coach (M/V) helpt u betere oplossingen vinden.

Des te concreter oplossingen teruggebracht kunnen worden tot meetmomenten en kengetallen, des te waardevoller de coaching. Alleen maar ene goed geval als resultaat of een idee dat slechts in grote lijnen is geschetst, heeft minder waarde, dan een een plan dat u direct kunt implementeren, compleet met evaluatiemomenten op basis van stappen en cijfers.

Een resultaatgerichte coach kan u daarnaast ook helpen om eerder genoemde resultaten scherper te formuleren zodat u een extra denkronde ingaat. In deze bijeenkomst kijkt verder naar verdere kostenreductie, en zaken die de gehele boek kunnen versnellen en aanvullende winkansen. Op die manier kunt u mogelijk extra toegevoegde waarde waarmaken.

U snapt het al, als het waar is dat een professionele coach u kan helpen om extra winst, en aanmerkelijk minder overhead, hogere productiviteit te behalen, en u kunt dat concreet waarnemen, dan is de coach snel een goede kennis en onmisbaar.

Kijk voor dergelijke resultaatgerichte coaching bij resultaatgerichte coach

Zie ook resultaatgericht coachen of resultaatgerichte coaches

Relevante post over onderwerp resultaatgerichte coaching boeken

Geheugentechnieken

Het geheugen is een belangrijk onderdeel voor fundamenteel begrip. Bij snellezen gebruiken we een aantal simpele technieken om tekst te onthouden. We stellen actief vragen, maken (het liefst visuele) aantekeningen en vatten de tekst systematisch samen Wet van Jost: na 10 seconden, 30 seconden, 1 minuut, 15 minuten, 30 minuten, 1 uur, ½ dag, 1 dag).

Daarnaast gebruiken we drie geheugentechnieken om te zorgen dat we dit ook met hoge snelheid kunnen: Beschouwing en substitutie. Associatie. Kettingsysteem.

Meer info over snel lezen en geheugentraining

Seminar gastspreker

Aansprekende spreker over effectief netwerken voor ondernemers.

Bent u op zoek naar een aansprekende spreker voor uw spreekbeurt of seminar? En bestaat het publiek vooral uit managers, professionals en ondernemers? Zoek dan niet verder.

MKB Limburg secretaris Poelen vindt van deze spreekbeurt: "Dit is een echte aanrader! Een workshop waar werkelijk iets gebeurt. Er wordt gewerkt en gelachen. En bovenal: het is een spreekbeurt waar deelnemers na afloop naar huis gaan met concrete resultaten: nieuwe klanten." Aldus Tom Poelen.

De lezing wordt verzorgd door Anneke Walraven, een geroutineerde ondernemer, die veel te melden heeft over netwerken en profijtelijke relaties aanknopen en uitbouwen, zonder tekort te doen aan normale huisregels, goed fatsoen en respect.

Walraven vindt vriendschappelijke relaties evenveel van waarde als zakelijke relaties, en houdt een inspirerend pleidooi, dat meer ondernemers, managers en professionals dat ook doen.

Een vorkje prikken kunt u al. Verschillende recepties aflopen doet u al en kunt u al. En in de rij gaan staan bij een warm buffet eveneens. Maar wanneer u nog niet hoe u bij elke netwerkbijeenkomst met minimaal 3 tot 5 nieuwe prospects verlaat? Wel, dan is deze workshop zeker iets voor u c.q. uw doelgroep.

Kijk voor meer info over deze leerzame lezing op sprekers

Relevante informatie over gastspreker seminars, spreker, boeken over spreken

Boeken Individueel Coachen

Individueel coachen boeken

Als u aanvullende zaken wilt lezen over individueel coachen, dan kunt u veel meer web pagina's doorvorsen. Daarnaast kunt u ook verschillende boeken lezen. Een on topic boek, is vaak een uitgelezen wijze. Dat is duidelijk want internationaal en nationaal beroemdheden hun kennis delen voor niet zelden een schijntje van hun reguliere tarief. U kunt zo een boek vergelijken met een een op een gesprek.

Toen we enthousiast met deze blog begonnen vond u op deze pagina een verzameld lijstje met volgens onze experts relevante coaching boeken over persoonlijk coachen.

Doch dit werd allengs een lastig te managen taak waarmee wij onze redactie hadden opgezadeld. Het klinkt u vast en zeker vertrouwd in de oren: boek erbij, boek eraf, boek vervallen, boekbeschrijving actualiseren, boek in herdruk. En dat voor elk boek over individueel coachen en alle andere onderwerpen.

Bijna elke week deze web pagina redigeren, hoe graag we u ook van dienst zijn, werd een grote uitdaging. Om die reden hebben we het u veel hanteerbaarder gemaakt. U vindt nu een rechtstreekse verwijzing naar het meest recente boekenoverzicht over individueel coachen op managementboek.nl.

We hopen dat u ons dat niet aanrekent, dat we deze waardevolle taak een stukje eenvoudiger hebben gemaakt.

Volg de link voor boeken over individueel coachen via: individueel coachen

Relevante post: individuele coaching

Loopbaan advies coaching

Loopbaan advies coaching als effectief instrument op weg naar een juiste baan.

Loopbaancoaching is de vernederlandste versie van career coaching, een variant van coachen. Loopbaancoaching en loopbaan advies gaan geregeld samen. Het doel is u als werkzoekende te helpen aan een betere match van uw talenten bij uw (nieuwe) baan.

Managen van talenten maakt vaker deel uit van Loopbaancoaching. Managen van talenten is nu ook een HRM bezigheid. Dat wil zeggen dat een behoorlijke groep middelgrote en grote bedrijven en organisaties diverse programma’s ontplooien om talent van de werknemers in kaart te krijgen, en de medewerkers te helpen om die talenten verder te ontwikkelen.

Het grote verschil tussen eerder genoemde, meer organisatiegerichte aanpak, en Loopbaancoaching, is dat bij de HR strategie de belangen van de organisatie voorgaan boven die van de individuele werknemer. Om het eenvoudig te verwoorden: de organisatie zoekt naar mogelijkheden om de beste werknemer voor de tent te vinden, binden en boeien. Bij loopbaancoaching gaat het juist om u als individu. Hoe kunt u, met uw ambities de meest geschikte baan vinden. Een baan die helemaal bij u past. En de organisatie die aan die voorwaarden voldoet is dan de meest geschikte organisatie.

Voorheen werd loopbaanbegeleiding coaching beschouwd als een soort luxe product voor softies. Daaropvolgend leek loopbaan advies coaching soms op een verhulde manier van outsorcing en outplacement. Hoe kom ik van mijn mensen af? Maar steeds meer wordt loopbaancoaching een volwassen vorm van coaching, die ook volgens organisaties een waardevolle plek kan vervullen.

Ergens rond 2010 zullen veel babyboomers de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. Dat betekent dan een behoorlijke aderlating op de arbeidsmarkt. Het betekent dan ook dat er meer vraag dan aanbod van arbeidskracht zal zijn. Loopbaan advies coaching zal dan steeds vaker graag gewilde employees helpen om de beste baan te vinden. En organisaties moeten dan hun naar binnen gerichte aanpak van loopbaancoaching noodgedwongen omvormen aan deze nieuwe werkelijkheid.

Meer info op: carriere advies loopbaan coaching

Of vind informatie over career coaching loopbaan coaching, career coach loopbaan coaching

Coaching boeken over loopbaan advies

Achteruitlezen sneller?

Onze ogen zijn onzeker en log. Al lezende springen ze keer op keer terug in de tekst om delen nogmaals waar te nemen. Enkele milliseconden lang blijven ze hangen bij afzonderlijke woorden. Wat de ogen nodig hebben is lef, meent 'snelleesgoeroe' - Iwan Marckmann. Lef om het tempo te versnellen en de overtuiging volledig te kunnen vertrouwen op de capaciteit van de hersenen, om in een enkele milliseconde een woord te decoderen tot een begrip.

De gemiddelde lezer leest 250 woorden per minuut. Hij laat zijn oog rusten op bijna elk woord (focuspunt) en blijft daar 250 milliseconden hangen, waarin het oog ongeveer zestien letters waarneemt en doorstuurt naar de hersenen. Tussendoor schiet de blik gedurende 25 procent van de leestijd terug in de tekst (regressie). De meeste lezers vocaliseren letters: ze lezen als het ware 'geluidloos' hardop en herhalen woorden in gedachten. De lippen bewegen, soms is een ondefinieerbaar geprevel hoorbaar en in veel gevallen trilt de adamsappel.

Allemaal verspilde tijd, verzekert Iwan Marckmann, die sinds 1992 bij Marckmann Institute ruim 50.000 snelleescursisten tot snelheid stimuleerde. Iemand die werkzaam is in het midden- tot hoger kader leest gemiddeld tien uur per week. Opgevoerd tot tweemaal sneller, dus 500 woorden per minuut, is dat een besparing van wekelijks vijf uur en maandelijks twintig uur. 'Een dergelijke tijdsbesparing levert bij topbanen een maandelijkse financiële winst van 3000 Euro op,' rekent Marckmann voor. Ook de informatiestress waar veel mensen aan leiden verdwijnt als sneeuw voor de zon waardoor voor veel mensen lezen weer een leuke ontspannende bezigheid wordt.

Maar niet alleen in geld uitgedrukt is de winst groot, want 'waarom zou je tijd besteden aan lezen als je in die tijd ook met je gezin op stap kunt gaan?' De voorstelling van zaken van Marckmann lijkt echter wat al te ideaal. ,,Ik heb na de cursus niet meer vrije tijd gekregen, ik ben meer gaan lezen in hetzelfde tijdsbestek'', zegt John Lavalle, die dit voorjaar een snelleescursus volgde bij het instituut in Rotterdam. "Ik kan mijn beslissingen nu beter voorbereiden, omdat ik stukken kan lezen waarvoor ik eerder geen tijd had. Helaas sturen mijn collega’s me niet naar huis zodra ik een bepaalde portie lectuur doorgespit heb."

John is dankzij de cursus ongeveer driemaal sneller gaan lezen, zo schat hij. Nog altijd leest hij met zijn vinger bij de tekst, een methode die tijdens de cursus wordt aangeleerd en waardoor het oog wordt 'gedwongen' hetzelfde tempo te volgen. Behalve voor zijn werk bij de Ericsson was de cursus een aanwinst voor zijn studie in de avonduren. Deed hij in december van het vorige jaar nog drie maanden over de voorbereiding op een tentamen, in juni had hij slechts anderhalve maand nodig. John had het geluk aanleg te hebben voor tempolezen. Uit de test voor aanvang van de cursus bleek dat hij al drie- tot vierhonderd woorden per minuut haalt.

Onderzoeken tonen aan dat geboren snellezers een hogere intelligentie hebben. Hun hersenen hebben nauwelijks behoefte aan herhaling en zoeken in rap tempo de juiste decodering van de reeks letters. De laatste Amerikaanse presidenten waren snellezers, met uitzondering van Ronald Reagan die het niet onder de knie kreeg. John F. Kennedy was een natuurtalent; hij las veertienhonderd woorden in een minuut.

Maar aanleg is geen vereiste, verzekert docent Marckmann. Belangrijker zijn concentratie en motivatie (het huiswerk bij de cursus kan 'saai' zijn als je het BOAS principe niet toepast; dit kost een half uur per dag). De cursus duurt zes avonden en bestaat uit een 'motorisch' gedeelte, gericht op training van de oogbeweging, en een 'inhoudelijk' deel, waarin wordt gestreefd naar een zo groot mogelijk tekstbegrip in combinatie met tempo lezen.

Vooral tijdens de eerste drie lessen krijgt de cursist het idee terug te zijn in de schoolbanken. Leverde het lezen met hulp van de wijsvinger vroeger een standje van de leerkracht op, tijdens deze cursus 'vinden wij dat helemaal niet meer kinderachtig.' Vervolgens geeft Marckmann les in methoden met namen als doubleren (twee zinnen tegelijk lezen) en ‘de Z slinger' met een slingerbeweging door een kolomtekst gaan).

Tijdens de laatste lessen staat het tekstbegrip centraal. Met behoud van een redelijke snelheid concentreert de lezer zich op sleutelwoorden en gedeelten met een hoog informatiegehalte. Dit artikel zou de helft korter zijn wanneer alle informatieloze woorden zouden worden weggestreept. Wat overblijft, is een telegram met steekwoorden, waartussen de hersenen zelf een verband leggen. Een snellezer zou deze alinea 'skimmen' op de woorden: 'laatste lessen', 'tekstbegrip', 'sleutelwoorden', 'informatieloze woorden', 'helft korter', 'hersenen', 'verband', 'skimmen'.

Van Jasper Steggerda is bekend dat hij op deze manier in een paar minuten het weekblad Quote van achter naar voren las. Ook deze krant kan binnen tien minuten terzijde worden geschoven door enkel de koppen, de fotobijschriften, de inleidingen en hier en daar de eerste regels van alinea's te lezen. De lezer is dan in grote lijnen op de hoogte en kan de gewenste details gericht nazoeken.

In zekere zin dient elk dagblad al jaren de gehaaste lezer. Kolommen leveren een leestijdbesparing op van ongeveer dertig procent, omdat het oog in kortere tijd van regel tot regel gaat. De uitdaging ligt voor een gedeelte in het oprekken horizontaal en verticaal van uw oogspieren. Immers, hoe groter uw blikveld des te meer u ziet en des te sneller u kunt lezen!

Lees meer over time management en persoonlijke effectiviteit

Mental Coaching Boeken

Mental coaching boeken info

Als u veel meer wilt onderzoeken inzake mental coaching en begeleiden, dan kunt u andere web pagina's doorwroeten. U kunt daarnaast ook een of meerdere boeken lezen. Een populair boek, is nog al eens een effectieve manier. Immers nationaal en internationaal beroemdheden hun ideeën toegankelijk maken voor vaak een schijntje van hun reguliere vergoeding. U kunt zo een boek vergelijken met een privé adviesgesprek.

Toen we met deze blog begonnen vond u op deze pagina een uitgebreid overzicht met volgens onze lezers actuele boeken over mental coaching en het begeleiden.

Doch dat werd gaande de rit een niet te onderschatten activiteit waarmee wij onze redactie hadden opgezadeld. Het klinkt u vast en zeker vertrouwd in de oren: boek in herdruk, boek erbij, boek eraf, boek vervallen, boekbeschrijving actualiseren. En dat voor elk boek over mental coaching en alle andere rubrieken.

Steeds de site updaten, ook al zijn we u graag van dienst, werd meer en meer een grote opgave. Vanwege dat hebben we het onszelf een stuk eenvoudiger gemaakt. Nu vindt u een rechtstreekse link naar de meest bijgewerkt overzicht van boeken over begeleiden op managementboek.nl.

We hopen dat u ons dat niet kwalijk neemt, dat we deze waardevolle taak een stukje efficiënter hebben gemaakt.

Kijk hier voor boeken over mental coaching via: mental coaching

Relevante post: wat is mental coaching

Eendaagse top seminar voor managers

Een eendaagse seminar gegeven door Ben Tiggelaar

Vergeet alles wat u leerde in uw managementopleiding! De 5/95 doorbraak verpulvert alle dogma’s uit het managementdenken en opent de deur naar spectaculaire nieuwe technieken voor leiderschap en verandering.

De volgende blokken komen aan bod:

• Blok 1: Gedrag = 5% bewust + 95% onbewust
• Blok 2: De praktische implicaties van ‘het nieuwe onbewuste’
• Blok 3: Gloednieuwe gereedschappen voor managers
• Bonus: Leidinggeven aan jezelf

Dit seminar, gegeven door Ben Tiggelaar vindt plaats op 23 september 2008. Wilt U hiervoor aanmelden, ga naar eendaagse seminar

Meer informatie over Ben Tiggelaar: Ben studeerde communicatiewetenschap en deed de afgelopen vier jaar promotie-onderzoek naar het onderwerp ‘gedragsgerichte interventies’ in kleine en grote organisaties. In dat onderzoek zijn verschillende onderdelen van het 5/95 principe verder uitgediept. Ben Tiggelaar is bestseller-auteur en columnist bij Intermediair en De Zaak. De laatste vier jaar maakt hij furore met zijn spraakmakende seminar ‘MBA in een dag®’. Daarin wist hij tot nu toe ruim 7.500 (!) deelnemers de hele dag op het puntje van hun stoel te houden!

Meer over seminars voor nederlandse top managers, leidinggevenden, ondernemers of coaches, lees post seminars voor managers.

Individuele coaching of team coaching

Individuele coaching of team coaching voor organisaties, professionals, managers en ondernemers.

Coaching inhuren is steeds gewoner. Maakt niet uit ondernemer, manager of professional bent. Iedereen heeft allemaal een kennis of collega die ooit een coach heeft ingeschakeld. Of die collega of kennis (M/V) tevreden is, hangt af van de geboekte resultaten. En of u ook overweegt om coaching in de arm te nemen, hangt daarna weer af van de verhalen van die collega of kennis.

Maar, hoe het ook zei, u bent op dit moment hier, op deze website, en dus bent u op zoek naar een coach. Anders was u elders aan het surfen. Toch?

U zoekt dus individuele coaching, en u wilt meer weten waar u op moet letten, voordat u met een coach aan de slag gaat.

Laten we het daarom overzichtelijk en simpel maken. U heeft uitsluitend iets aan coaching, en of het nu individuele coaching of team coaching is maakt niet, als die coaching echt iets oplevert.

Geen echt effect? Dan is het zonder van de moeite. Toch?

Dus is het belangrijk dat u echte resultaten gaat boeken, en dat u vooraf duidelijk heeft wat u met die resultaten bedoelt. Zoiets vaags als: een goed gevoel en beter communiceren kunt u ook resultaat, maar is dat niet wat vaag?

Echt resultaat, is een meetbare en concrete positieve verandering in uw situatie. Concreet meetbaar betekent: u kunt het objectief zien en controleren. Bijvoorbeeld: meer omzet, hogere productiviteit en minder verzuim. Dat soort zaken.

Natuurlijk hoort bij concreet ook percentages of cijfers, anders blijft het nog steeds vaak. Dus is meer omzet te weinig. Tien procent meer omzet is veel beter. Zeker als u duidelijk heeft hoe groot de omzet nu is. En zeker als u ook gedefinieerd heeft waarmee die omzet behaald moet worden. En onder welke randvoorwaarden, bijvoorbeeld geen of wel korting geven.

Conclusie: resultaatgerichte team coaching en individuele coaching is wel degelijk mogelijk, als u maar voorafgaand eenduidig en helder formuleert wat de gewenste resultaten zijn. En onafhankelijk van of u nu wel goede verhalen van uw collega of kennis heeft gehoord; u kunt altijd verder kijken op de website over individuele en team coaching. Ga naar: individuele coaching

Meer relevante info over
individuele coaching ondernemers,
individuele coaching informatie,
individuele coaching professionals

Definitie van lezen

Lezen is een ingewikkeld proces. De meeste mensen hebben lezen geleerd op de ouderwetse manier: de fonetische manier of de zie-en-zeg methodiek.

Het eerste systeem leert u door de uitspraak van de afzonderlijke letters van het alfabet en later de woorden fonetisch te verwoorden. Als u vocaliseren onder de knie heeft, moet u verplicht geluidloos lezen (subvocaliseren). Het gevolg hiervan is dat u als kind zo heeft leren lezen en als volwassene nog steeds op deze manier leest.

Het tweede systeem leert u door een plaatje te koppelen aan een beeld. De onderwijzer corrigeert en stuurt de leerling naar het juiste antwoord. U bereikt uiteindelijk hetzelfde niveau als de leerling die fonetisch heeft leren lezen.

Kortom iedere volwassene begint zich nog op kindniveau. Door druk en woordkennis verhoogt de snelheid iets, maar algemeen kan men stellen dat de leessnelheid van de volwassene gelijk is aan dat van een kind.

Meer over snel lezen en geheugentraining

Hot tips voor abstract willekeurig lerenden

Gebruik uw natuurlijke vaardigheid om met anderen te werken. Herken hoe sterk emoties uw focus beïnvloeden. Kijk naar het grote geheel. Wees op tijd. Gebruik visuele hulpmiddelen.

Lees meer over snel lezen en geheugentraining

Wat is eigenlijk mental coaching en wat doen mental coaches?

Mental coaching is een georganiseerde manier om mensen te begeleiden. Die ondersteuning richt zich vooral op de verandering en beïnvloeding van uw feitelijke gedrag en uw houding. Op de eerste plaats wat tussen uw oren zit (hoe u voelt), daarna op wat u concreet doet.

Als u nieuw gedrag gaat leren, dan heeft u te maken met vier met elkaar samenhangende leergebieden: houding, kennis, vaardigheden en gedrag.

Houding is wat u wil, voelt en denkt. dat alles speelt zich voornamelijk af tussen uw oren. Het gaat hierbij over denkbeelden, overtuigingen, meningen, twijfel, angsten, zekerheden en dat soort zaken. Zeg maar uw plaatje van de werkelijkheid. Uw waarheid, wat niet perse DE waarheid is.

Kennis is wat u weet. Kennis vindt u in een boek en uw geheugen. U kunt die kennis leren van anderen of door ervaring opdoen. Die kennis zit eveneens tussen uw oren, echter is hoofdzakelijk objectiever dan uw houding.

Als voorbeeld: Er zijn meer dan 1,2 miljard moslims op de wereld. Dat is een vaststaand feit. Dat is bij u bekend of niet. Dat gegeven is objectief. Of u nu wel of niet huiverig bent voor moslims, of zelf moslim wil worden, is geen feit maar een houding (overtuiging, mening, verlangen, angst).

Een vaardigheid is dat u kunt. U kunt ter illustratie banden plakken of behangen. En misschien vindt u dat niet leuk (houding). Wellicht weet u heel veel over banden (kennis). Maar of u niet of wel een band zelf kunt herstellen, is iets wat u kunt of niet (vaardigheid).

Gedrag is wat u feitelijk doet. Gedrag kunnen anderen zien. Even terug naar het voorbeeld met moslims, mogelijk vindt u moslims erg aardig (houding), misschien weet u allerlei zaken over moslims (kennis), en misschien kunt u ook snel en gemakkelijk vrienden maken (vaardigheid). Maar als u iedere keer aan de overkant van de straat gaat lopen (gedrag), als u een moslim ziet, dan zegt uw gedrag echt heel anders.

Okay, terug naar mental coaching. Bij mental coaching draait het er in de eerste plaats om, dat u bewust wordt van uw gedrag, houding, kennis en vaardigheden in relatie tot uw eigen wenselijke situatie. U ontdekt hoe de vork bij u in de steel zit, en of dat wel of niet slim is. Vervolgens ontdekt u houding en gedrag ontwikkelen als nodig, of beter inzetten als het kan

Een coach is een professional die er voor heeft doorgeleerd om dit zo doelgericht als wenselijk te laten verlopen. Zodat u niet per toeval nieuw gedrag ontwikkelt, maar doelbewust, en graag een stuk vlugger dan in de loop van de tijd.

Kijk verder op mental coach

Meer informatie over coach mental coach of mental coaching individuele coaching

Voor boeken zie post mental coaching boeken

Vier leerstijlen

Men kan vier leerstijlen onderscheiden: concreet sequentieel, abstract sequentieel, abstract willekeurig en concreet willekeurig.

Abstract willekeurig wil zeggen: U organiseert informatie via reflectie. U houdt van een ongestructureerde "mensenomgeving". Feelings en emoties voeren de boventoon. U onthoudt het beste informatie als dit iets met uzelf te maken heeft. U houdt van een totaaloverzicht. U bent een creatief en een associatief denker (niet logisch numeriek maar per geval bekijkend). U bent visueel georiënteerd en u denkt in plaatjes. Belangrijk om staat te beheersen in de omgang met anderen (statemanagement).

Zie ook post over time management en persoonlijke effectiviteit

Coaching workshops op seminar

Op de seminar, De coachingsdag voor managers, zijn de volgende workshops ten hore gekomen: Coachen op competenties, en Coachen op Happiness, ofwel gelukkige medewerkers.

In coachen op competenties werd het volgende behandeld: Werken met competenties is voor veel managers een weerbarstige materie. En waarom worden competenties vergeleken met ijsbergen? De kracht van het competentiegesprek komt aan bod met de 4 succesfactoren. Ook wordt duidelijk met ‘the three way fit’, waarom veel pogingen om met competenties te werken helaas mislukken.

In de workshop coachen op happines, werd de nadruk gelegd op: Het vergroten van geluk op de werkplek wordt de nieuwe trend binnen organisaties. Deze nuchtere en inspirerende workshop geeft u aan de hand van 7 argumenten inzicht waarom dit het geval is. Daarnaast maakt de workshop concreet wat u kunt doen om happiness@work te vergroten bij uzelf en uw organisatie.

Als u dit seminar, De coachingsdag voor managers, heeft gemist en het toch wilt ervaren, bestel dan De coachingsbox voor coaches, managers en professionals.

Meer over seminars, zie post: seminars voor managers.

Workshop teamcoaching op seminar

Op 17 juni vondt plaats de workshop Teamcoaching, de basiscompetentie voor organisatieontwikkeling voor coaches, managers en ondernemers. Als u de resultaatgerichtheid van uw team(s) wil vergroten, is sturen op de kwaliteit van de interactie effectiever dan u laten verleiden tot die interessante inhoud. De vraag is: Hoe komen uw teams van aansturing tot zelfsturing? Welke valkuilen liggen er voor u klaar, en hoe kunt u ze vermijden? Of misschien wel van de nood een deugd maken?

Voor meer informatie over seminars ga naar post seminars voor managers.

Met de 4 succesfactoren als uitgangspunt en met dvd beeldfragmenten over teamontwikkeling, leert u in deze interactieve workshop hoe u uw teams kunt laten leren en welke randvoorwaarden nodig zijn om dat leerproces te ondersteunen. Door te investeren in de samenwerking zal de ontwikkeling van uw organisatie nieuw elan krijgen.

Dit workshop was een onderdeel van het seminar 'de coachingsdag voor managers'. Voor di seminar was 'De Coachingbox' als leidraad aangehouden. Hebt u dit seminar gemist en wil toch het ervaren, bestel dan via deze link De Coachingbox voor managers, coaches, professionals en leidinggevenden.

Seminars voor Managers

Als manager, ondernemer, leidinggevende of professionals wilt u natuurlijk iets bijleren. Dat kan door middel van trainingen, boeken, cursussen en opleidingen, dat gaat prima. Een andere manier is het bijwonen van seminars.

Het voordeel van een congres is dat u collega's uit andere bedrijven kunt ontmoeten. Mensen die u als het ware er gratis bij krijgt.

Uiteraard hebben opleidingen, trainingen en cursussen dat dat zelfde voordeel, maar u bent dan meer gebonden aan het lesprogramma en de ruimte die de trainer geeft.

Het is niet zonder reden dat zeel veel professionals congressen en seminars aanwenden voor om eveneens flink hun professionele netwerk verder uit te bouwen.

Immers het aantal aanwezigen op een doorsnee seminar is vele malen hoger als aan een training, cursus of opleidingen. Denk daarbij aan enkele honderden of soms zelf duizenden mensen per congres. Dat afhankelijk van bekendheid, kwaliteit en belang van de sprekers.

Op de speciale webpagina www.topseminars.nl vindt u extra informatie over verschillende seminars en congressen van belang voor u als als ondernemer, manager, professional of leidinggevende.

Kijk op: nederlandse seminars

U vindt op de volgende site ook informatie over nederlandse seminars en seminars voor leidinggevenden.

Wat is uw favoriete leerstijl?

Welk woorden omschrijven u het beste als persoon? fantasievol - onderzoekend - realistisch - analytisch - georganiseerd - aanpassend - kritisch - vragend - debatterend - creërend - gefocust - relaterend - persoonlijk - praktisch - academisch of avontuurlijk.

Of precies - flexibel - systematisch - inventief - delend - ordelijk - gevoelig - onafhankelijk - competitief - perfectionist - coöperatief - logisch.

U merkt dat deze woorden allerlei beelden oproepen over wie u volgens uzelf wel of iet bent. Dat zelfbeeld helpt bij uw zoektocht naar de beste manier waarop u kunt leren snel lezen.

Meer hierover, ga naar snel lezen en geheugentraining

Mythes over lezen en snel lezen

Als u onder het lezen iets ontgaat, moet u het overlezen om er zeker van te zijn dat u het berijpt voor u verdergaat. Met uw vinger bijwijzen vertraagt uw tempo en dient door oefening overbodig te worden. Als het doorgronden of begrijpen van de tekst u problemen oplevert, moet u die oplossen alvorens verder te gaan met de volgende tekst. Om zeker te zijn dat u er niet over struikelen zult. Een goed of belangrijk boek moet bladzijde voor bladzijde gelezen worden, dus nooit bladzijde 20 voor u bladzijde 19 heeft gelezen en beslist nooit het eind voor u door het begin heen bent.

Voor meer info, lees verder over time management en persoonlijke effectiviteit

Hoe kunt u het werkboek Snellezen voor Professionals gebruiken?

U haalt het maximale uit dit werkboek als u de verantwoordelijkheid neemt om: uw enthousiasme te gebruiken (gemotiveerde mensen leren 11x sneller). Alle oefeningen te doen (stap voor stap). Voor de leesoefeningen een studieboek te kiezen dat u leuk vindt om te lezen. Als u gemotiveerd bent, dan kost het u immers minder moeite om de leesbewegingen te oefenen.

Verder helpt het om op de beste manier te evalueren hoe u zichzelf ontwikkelt. Wat gaat goed? Wat kan beter? Wat gaat al heel goed en hoe ga ik mezelf nog meer verbeteren?

En natuurlijk helpt het ook om de discipline op te brengen om gedurende 4 weken consequent te oefenen. Uw vaardigheden ontwikkelen zich niet door te weten maar door te doen. Om positief gericht te blijven tijdens oefenen. Elk leerproces kent een aantal fasen die u doorloopt als u een nieuwe vaardigheid aanleert.

Meer over snel lezen en geheugentraining

Snel lezen en geheugenmethodieken 2

Door verschillende systemen met elkaar te combineren krijgt u een ijzeren geheugen. Dat wil zeggen een master systeem van leren. Voor snellezen heeft u inzicht nodig in de werking van uw brein. Met enkele technieken leert u hoe u de totale capaciteit van uw brein kunt inzetten, en niet slechts een beetje. Lees meer over snel lezen en geheugentraining

Snel lezen en geheugenmethodieken

Snel lees technieken en een beter gebruik van uw geheugen zijn bijvoorbeeld: visualisatie, associatie; ketting systemen, beschouwing en substitutie; logisch kapstoksysteem, loci systeem; rijmsysteem of een numeriek systeem. Lees meer in post over snel lezen en geheugentraining

Snel lezen en meta geleidingstechnieken

Bij snel lezen gebruikt u zogenaamde meta geleidingstechnieken om een blikveld van nagenoeg 180 graden te realiseren. U begint eerst met een totaal overzicht van een hele pagina die u gaat lezen.

Daarbij focust u op de witruimte tussen de tekst en op een denkbeeldig punt achter die pagina. De tekst komt dan voor uw gevoel naar voren. En met een aanwijzer geleidt u uw ogen dan over de te lezen pagina.

Meer informatie over time management en persoonlijke effectiviteit

Waar draait het om bij snel lezen?

Bij snel lezen (speedlearning of speedreading) gaat het voor een groot deel om vertrouwen. Vertrouwen in uzelf en de kracht van uw onbewuste dat alles dat u ziet of waarneemt opslaat.

Meer over snel lezen en geheugentraining

De invloed van ademhaling en voeding

Dat alles lukt u het best bij een goede lichamelijke ontspanning en ademhaling. Vandaar dat de cursus snel lezen daar ook aandacht aan besteedt.

Snel lezen is ook de tekststructuur herkennen. En uiteindelijk draait het bij snel lezen natuurlijk over de te lezen tekst zelf.

Lees hier meer over time management en persoonlijke effectiviteit

Rino Schreuder: Nederlandse management opleidingengids (Ringband) - ISBN 9075420285 - 9789075420289 - Managementboek.nl

Rino Schreuder: Nederlandse management opleidingengids (Ringband) - ISBN 9075420285 - 9789075420289 - Managementboek.nl